Conseil

Bâtir une démarche opérationnelle et inspirante

Analyser la culture de votre entreprise, les modes de fonctionnement collectifs et les postures managériales au travers de prismes choisis (Bienveillance et Exigence, Confiance, Engagement…).

Le diagnostic est basé sur une méthodologie robuste, issue de la sociologie des organisations, rassemblant de l’observation terrain, de l’analyse qualitative et quantitative.

Établir des leviers d’actions pour mettre en œuvre des plans opérationnels afin d’accélérer la transformation et de soutenir la stratégie.

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Diagnostic culturel

Donner la parole aux équipes pour faire émerger les irritants qui entravent l’engagement, la coopération et l’intelligence collective. Enquêtes et entretiens menés au regard des caractéristiques de la bienveillance permettent de déceler les gisements de performances liés à l’organisation ou aux relations interpersonnelles (pairs, managers, collaborateurs, partenaires…).

  • Diagnostic d’entreprise / d’équipe sous le prisme de la bienveillance et de la confiance
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Construction d’un plan de transformation

Bâtir une démarche opérationnelle et inspirante pour embarquer et accompagner les collaborateurs dans les transformations organisationnelles et culturelles, à l’échelle de l’équipe ou de l’entreprise dans son ensemble.

  • Résoudre les irritants pour renforcer l’engagement
  • Faire de sa culture un levier de performance

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