Nos offres

Nous travaillons à trois niveaux pour actionner le changement.

Le système organisationnel, le fonctionnement des équipes et le leadership individuel.

Ces dimensions s’entrelacent et se nourrissent. Nous agissons de façon synchrone sur ces piliers pour transformer chaque entreprise.

L'équipe Care And Connect

Organisation

Elaboration de vos nouveaux modes de fonctionnement internes (management, process, rituels collectifs) et définitions des comportements individuels cibles à mettre en œuvre. Voir un exemple

Etat des lieux. Définition en mode co-construction d’une organisation cible et ajustement de votre gouvernance. Elaboration d’un plan de changement répondant aux enjeux de la transformation souhaitée.

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équipe

Développement d’une culture de l’engagement au travers de dispositifs ou techniques innovantes
(Ateliers participatifs, hackathons, world café, démarches de design thinking…)

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Coaching de Comité de direction afin d’améliorer leur performance (coopération, prise de décision, …).
Conception d’événements fondés sur l’intelligence collective (séminaires, ateliers expérientiels, etc.)

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Individu

Formalisation de pratiques managériales Intégration des repères managériaux dans les processus RH (Recrutement, évaluation, mobilité…). Voir un exemple

Déploiement d’ateliers sur-mesure pour développer les leaders engagés et coopératifs.

Coaching de dirigeant et mentorat stratégique en s’appuyant sur une expérience stratégique et opérationnelle de direction d’entreprises.

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Les phases qui structurent nos interventions

Sensibiliser

Sur les leviers de développement de l'engagement et de l'intelligence collective.
Une phase de sensibilisation à travers des conférences, des webinaires sur le levier de l’engagement et de l’intelligence collective

Diagnostiquer

L'état des lieux autour des 3 piliers (Sens, Confiance et Bienveillance)
Une phase de diagnostique de l’état des lieux de ces 3 piliers ( Sens, Bienveillance, Confiance) pour évaluer la situation de départ. Une cartographie précise de ces 3 piliers finalise cette phase.

Guidage et Accompagnement

Le déploiement du plan d'action
Une phase de guidage et d’accompagnement, résultant du programme de travail, est mise en place opérationnellement avec les équipes concernées pour diffuser la culture et le changement

Co-Construction

Des axes de travail
Une phase de co-construction au cours de laquelle, nous faisons réagir les dirigeants sur notre cartographie et nos préconisations d’axe de travail pour viser une motricité idéale basée sur l’engagement et l’intelligence collective. Un programme de travail clair et partagé finalise cette phase.

Nos outils complémentaires

3 conférences sont proposées :

  • Bienveillance et exigence en entreprise : de l’utopie à la réalité
  • Le sens au service de l’engagement
  • Restaurez la confiance et la coopération pour accélérer le changement

Classe virtuelle

De formation au feed-back bienveillant et exigeant